外銀志望者は外コンを併願しなけれならないのか?東大、慶応の学生はよく考えよう
- 1. かつては、外コン内定は外銀以上に「無理ゲー」だった。
- 2. リーマンショックによる外銀の相対的価値の低下と、外コンの採用大幅増に伴う、外銀・外コン併願のファッション化
- 3. 外コンから内定をもらうまでの面倒なプロセス
- 4. ダブル内定の場合、どうするか?
- 5. 外銀・外コンを全落ちした場合
- 最後に
私自身は外コンで働いたこともないし、内定を取ったこともない。
このため、外コン事情は特に詳しくないのであるが、元同僚の東大⇒外コンの
人と話す機会があったので、最近の外コンの就活状況について聞いてみた。
東大生の外コン志望率は昔より随分高いようで、彼も後輩からいろいろと
相談を受けるそうだ。
1. かつては、外コン内定は外銀以上に「無理ゲー」だった。
昔と言っても、10年以上前の話であるが、外コン(ここでいう外コンとは、
マッキンゼー、BCG、ベイン等の戦略系に限定する)の採用者数は、
非常に少なく、各社片手以内の状況であった。
入社試験・面接も独特であり、準備も面倒なので、外銀と外コンを
併願するといったスタイルは見られなかった。
1990年代後半の就職氷河期においては、外コン1社の筆記試験で
数百人が受験し、筆記試験通過者が数人という時代もあった。
また、リーマンショック直後もひどく、中途採用の話ではあるが、
6次面接、7次面接と、気の遠くなるような厳しい採用プロセスがあった。
したがって、外銀勤務者から見ても、昔は、外コンに入るのはほとんど
「無理ゲー」という状況であった。
2. リーマンショックによる外銀の相対的価値の低下と、外コンの採用大幅増に伴う、外銀・外コン併願のファッション化
ところが、リーマンショックによる外銀の相対的地位の低下と、それに伴う、
外コンの相対的地位の上昇という動きがグローバルで発生し、また、
日本においては、外コン各社の採用数が格段に増えた。
これによって、外コン内定は「無理ゲー」とまでは言えなくなったし、
トップ学生といっても、日本人は付和雷同型であり、トップ学生が外銀・外コンを
併願するようになると、「私も、私も、」ということで、
近年は、外銀・外コンが一つのファッションになってしまったようだ。
(さらにひどいことに、外銀・外コンの内定を持っているにも関わらず、
腕試し・コレクション的な動機から、総合商社(特に三菱商事)まで
併願するというスタイルも確立されてしまったようだ。)
3. 外コンから内定をもらうまでの面倒なプロセス
ちなみに、元外コン(現外資金融のファイナンス)の彼から聞いた話だが、
今でも相変わらず、外コンから内定をもらうのは面倒だ。
①ES段階
外コンの場合は、ESはさほど重視されないという噂もあるようだ。
コンサルなので、特に、結論⇒理由①、理由②、という書きぶりに
注意すべきだが、ここでは、ある程度学歴フィルタリングが
行われているようだ。
まあ、東大、慶応で外銀と本気で併願するような学生であれば基本的に
通過できそうだ。
②筆記試験
最初の難関はここである。
大昔は、通過率1%という時代もあった。
今でもファームによっては10%位しか通過させないところもあるという。
採用者数の大幅増によって、ある程度通過しやすくなったが、
まだまだかなりの難関だ。
市販の問題集等を使って、万全の準備をしよう。
③面接
ここでの課題は、いわゆる、フェルミ推定とケースである。
いずれも、対策用の書籍が販売されているので、
十分準備をして臨むべきだ。
なお、一般的な面接(志望動機、学生時代に力を入れたこと等)が
なされる場合もあるので、慌てず応対できるようにしたい。
④インターン・ジョブ
ここでは、とにかく積極的に発言する他はない。
外銀IBDの場合には、ここでの知識度よりも、人間性が見られたりすることが
多かったりするのだが、外コンの場合は、発言内容がより重視されたり
するようだ。
⑤最終面接
ここまで到達すると、内定も近い。
一発で内定が出る場合もあるし、その後、何回か呼ばれて再度面接が
なされることもあるようだ。
このあたりになると、学生のチェック、質というより、
採用側の人数調整的な段階であるようだ。
4. ダブル内定の場合、どうするか?
無事、外コンから内定をもらえたら、最終的に、どこを選ぶかを
考えなければならない。
学生の価値観によるといえばそれまでだが、一つ言える重要な視点は、
「年収重視なら外銀一択」ということだ。
外コンの年俸水準は内定難易度程は高くない。
最初の10年間は総合商社と変わらないか、若干、安い場合も
あるだろう。
Principalレベルで2000万を越えると、総合商社を抜くことができるが、
ワークライフ・バランスとそこまで到達できる確率を加味すれば、
年俸水準は決して良くはない。
他方、外銀に行けば、30歳でVPになれば3000万円の世界であり、
MDになれば、外コンの倍以上ということとなる。
(もっともこちらも相当厳しい道程だが…)
いずれにせよ、年収重視であれば、外銀に行くべきということは言える。
5. 外銀・外コンを全落ちした場合
①一番多いのは、外銀・外コン全落ちのセグメント
実は、人数的にも、割合的にも、一番多いのがこのカテゴリーだろう。
見栄を張って、外銀・外コンを併願したところで、全落ちするのがオチだ。
外コンを併願しなければならないのかについて、もっとも真剣に
考えるべきはこのセグメントの学生だろう。
外銀にとどまらず、外コンも全落ちすると、仕方がないとは言え、
ショックであり、自信もモチベーションも失いがちだ。
したがって、東大法学部を余裕でストレート合格で英語も堪能という、
特殊な学生ならいざ知らず、東大受験に失敗し一浪で慶応、
「就活でリベンジだ!」という発想で外コンを受けるのは考え物だ。
外コンはお受験に長けた者が有利な側面があり、本当に自分のやりたいことを
やるべきだ。
②大事なのは、次、どうするか?
外銀・外コンの併願を目指すような学生は、全落ちを機に、
控えめにメーカーや地方公務員を目指すというようなことはしないだろう。
リベンジという意味では、総合商社が残された位か。
しかし、総合商社が本命の場合、プレッシャーが強く、なかなか
本来の調子が面接で発揮できない恐れもある。
結局、自信を回復する意味でも、また、総合商社の勉強をするという意味でも、
ベンチャー企業、メーカー(例えば商社の取引先)等の
内定を取りやすいところからステップアップするのがいい。
それから、総合商社に準じる本命としては、国内系証券会社のコース別採用だろう。
また、穴場でおすすめなのが国内系運用会社だろう。
国内系証券会社のIBDとか国内系運用会社(運用部門)に入れば、
将来、外銀に転身することも十分可能である。
ただ、総合商社も国内系証券会社のIBDも相応の準備が企業毎に
必要となるので、時間も労力もようすることとなる。
以上より、よほど自信が無ければ、自分が東大或いは慶応だからというだけで、
見栄で外銀・外コンを併願するというのはあまりおすすめでない。
手堅く、英語をマスターして、証券アナリスト資格を取って(簡単)少額でも
いいから株式投資を実践するといった軸を作って、外銀と国内系コース別を
メインで併願するというのはどうだろうか?
そうであれば、総合商社も「コーポレート部門のファイナンス職」一本で、
軸のしっかりとした対応ができるはずである。
最後に
まあ、負け惜しみではないが(負け惜しみでも構わないが)、
難関突破して外コンに行っても、毎日深夜まで年間600万円で
働かされて、わずか1~2年でファームを去る者がどれほど多いことか。
そこで、金融プロフェッショナルに切り替えて、気分一新して
国内金融と総合商社にフォーカスすればいいだろう。